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    水務工程管理系統方案-運籌軟件

    水務工程項目管理系統-需求列表

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    功能說明

    我的任務

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    展示當前用戶的任務信息,任務信息包含增補計劃審批、工程立項審批、前期流程和施工前管理各業務節點、施工中管理各業務節點、施工后管理的提交工程決算/工程決算審批/工程審計/工程竣工申請及審批/資料歸檔

    投資計劃管理

    年度投資計劃

    新增或批量導入年度投資計劃,一個年度投資計劃包含多種類型的投資項目

    投資計劃增補

    填寫或提交增補投資項目,一個增補計劃只能填寫一個增補投資項目

    增補計劃審批

    對提交的增補投資項目進行審批,審批通過后形成正式投資項目,在投資項目總覽中才可以查看到

    投資項目總覽

    年度投資計劃中的項目和增補投資計劃中的增補投資項目匯總清單

    工程立項管理

    工程立項申請

    填寫或提交工程立項申請,申請時必須選擇年度投資計劃中的某個工程項目或增補投資計劃中的某個工程項目

    工程立項審批

    對提交的工程立項申請進行審批,審批通過之后形成工程臺賬,即工程清單,在工程總覽中才可以查看到

    工程總覽

    工程立項審批通過生成的工程臺賬及清單,一個工程屬于一個項目,但一個項目可以包含多個工程

    拋項申請

    拋項是指該工程已明確不能繼續做下去,拋項申請審批通過之后,該工程相關業務操作均不能進行

    拋項審批

    對發起的拋項申請進行審批操作

    前期流程

    委托設計

    上傳委托設計單,填寫委托設計信息

    規劃確定

    規劃部門上規管會,上傳規管會會議紀要

    發改立項

    上傳備案賦碼登記表附件

    委托地勘

    上傳上傳地勘報告

    環評

    上傳備案登記表

    委托預測繪

    上傳預測繪附件

    規劃選址

    上傳規劃選址意見書

    土地預審

    上傳土地預審測繪合同、土地預審測繪報告、土地預審紅頭文件

    節能審查

    上傳委托合同、節能審查意見書

    用地規劃許可

    上傳用地規劃許可證

    土壤環境檢測

    上傳土壤環境檢測委托合同、土壤環境檢測意見書

    土地劃撥手續

    上傳劃撥勘測合同、劃撥勘測報告、劃撥決定書

    工程規劃許可

    上傳規劃工程證

    上傳設計圖紙

    對工程上傳相應的設計圖紙附件,1個工程可以多次上傳設計圖紙

    設計圖紙審批

    對每次提交的設計圖紙進行審批操作

    預算編制

    填寫施工預算金額,選擇造價單位,上傳預算書附件

    管理部門預審

    確定消防、氣象、白蟻檢測、人防部門是否已備案

    辦理圖審

    上傳圖審合格證書附件

    前期手續

    上傳規劃手續、封道手續、道路挖掘手續附件,有質安監參與的,加*圖審合格證書、*質安監許可證

    工程發包

    在線管理工程的招投標情況,登記施工單位信息及上傳相關附件

    合同簽訂

    填寫施工合同/監理合同/設計合同/勘察合同/對外協議的合同金額、合同名稱、上傳合同附件,可設置收付款節點及收付款比例

    質安監施工證

    上傳施工許可證

    任務下發

    指定任務分派人員(多選)、督查人員(多選)、列出合同簽訂環節選擇的監理單位,選擇每個監理單位對應的監理人員(帶出合同簽訂時的多選人員),描述每個監理單位監理范圍。勾選已移交:紙質施工圖紙、紙質預算書、其他(填寫)

    任務分派

    選擇本部門的人員作為現場管理人員參與項目

    開工報審

    上傳報審表,施工方案附件

    施工前管理

    圖紙技術交底

    填寫圖紙交底信息,上傳相關附件

    現場安全交底

    填寫現場安全交底信息,上傳相關附件

    管線交底

    填寫管線交底信息,上傳相關附件

    標準段驗收

    上傳標準段驗收記錄附件或選擇“不需要”(需填寫原因)

    施工中管理

    監理日志

    由監理填寫:施工狀態、、今日建設情況描述、今日工程量

    安全質量檢查

    進入施工區域填報安全質量檢查情況,每個檢查項目對應多個風險源,可選擇多個風險源,上傳每個風險照片,統一提交后每條風險生成一條工單

    整改反饋

    根據質量安全檢查生成的工單進行反饋

    安全質量管理

    功能和安全質量檢查相同,但在監理整改反饋后,需現場管理人員確認,該問題整改完成

    進度管理

    根據點線表導入繪制設計總圖,多張設計圖合并展示;根據上傳設計圖和補充設計圖節點填寫的工程量展示;并填寫實際完成工程量,且在地圖中繪制實際完成工程量的線條,系統計算各個圖紙的施工進度和工程總進度

    施工困難

    當施工中碰到類似于因政策處理或其他管線影響等原因造成工程無法正常推進的,對碰到的問題進行記錄

    停復工申請

    如涉及遇到困難須整個工程停工的,須有停工申請;已停工的工程需要復工的,則需要提交復工申請

    停復工審批

    對停復工申請進行審批

    重大節點管理

    登記重大節點的作業情況,填寫節點位置、特種作業內容及上傳現場照片等附件

    督查管理

    督查人員對現場發現的問題進行上報;現場管理人員收到后進行整改回復;完成整改后督查人員進行確認

    設計變更

    設計變更分為重大設計變更和一般變更兩類;重大設計變更由現場管理人員發起變更需求,填寫變更原因、初步方案、如有必要上傳大致簡圖,工程處審批同意后,再由現場管理人員上傳設計變更聯系單或變更電子圖;一般性設計現場管理人員可直接上傳設計變更聯系單或變更電子圖,同步抄送工程處

    聯系單簽證

    聯系單簽證包含變更記錄、洽商記錄初稿、洽商記錄初稿審核、已審核的洽商記錄、洽商記錄終稿;一個工程可以有多個聯系單簽證

    驗收記錄

    填寫驗收時的節點位置,并上傳相關附件

    運行移交

    包含發起通知和現場移交;發起通知時需上傳竣工測繪成果表及竣工平面圖,移交日期,移交地點;現場移交時由現場管理人員填寫移交情況

    補充合同

    在施工前階段中的合同簽訂環節未及時辦理簽訂的合同,但在施工中環節辦理簽訂的,則以補充合同的形式上傳并登記在系統中,同樣可設置收付款提醒

    施工結束申請

    對已經施工結束的工程發起施工結束申請

    施工結束審批

    對施工結束申請進行審批操作,審批通過之后的工程,均不能在施工前管理各個模塊和施工中管理各個模塊進行增刪改操作

    施工后管理

    提交工程決算

    對于已經進行了施工結束審批操作通過的工程,可以進行工程決算申請

    工程決算審批

    對工程決算申請進行審批操作,審批通過之后的工程,不能在提交工程決算模塊,再次提交工程決算;某個工程進行工程決算審批操作,且審批通過之后,該工程才可進入下一個業務節點、即工程審計

    工程審計

    對已經通過了工程決算審批的工程,進行工程審計登記;同一個工程只能進行一次工程審計;工程審計提交之后,且該工程已通過工程竣工審批,該工程才可進入下一個業務節點,即資料歸檔(管線工程無質安監參與的)

    工程竣工申請

    對于已經進行了施工結束審批操作通過的工程,可以進行一次工程竣工申請

    工程竣工審批

    對工程竣工申請進行審批操作,審批通過之后的工程,不能在提交工程竣工模塊,再次提交工程竣工申請;某個工程進行工程竣工審批通過之后,且已提交工程審計,該工程才可進入下一個業務節點、即資料歸檔

    資料歸檔

    對已經通過工程竣工審批且提交了工程審計的工程,進行資料歸檔操作

    驗收備案

    有質安監參與的管線工程,上傳竣工驗收備案表,且在此業務節點完成整體業務流程操作

    辦理房產證

    上傳房產證

    綜合管理

    外單位管理

    對施工單位/設計單位/勘察單位/監理單位/造價單位等單位基本信息進行統一登記管理

    合同管理

    展示委托設計、合同簽訂、補充合同模塊上傳的合同清單,同時也可以新增合同信息

    資金管理

    進行資金支付登記和收款記錄登記

    視頻管理

    觀看實時視頻、歷史記錄,固定攝像頭與工程進行綁定,頭盔攝像頭跟系統賬號綁定;針對固定式攝像頭,在工程總覽中的視頻瀏覽標簽頁可進行已綁定的固定式攝像頭視頻回放操作;

    材料管理

    選擇對應的工程,帶出工程量,選擇材料來源(甲供/乙供),上傳附件,可分多次上傳

    項目資料補充

    補充上傳該項目相關的資料

    工程報表

    根據實際情況統計各類工程信息,匯總工程數據報表

    運維管理

    工程后期維護維修記錄登記

    科技項目管理

    科技項目申請

    填寫或提交科技項目立項申請,申請時必須選擇年度投資計劃中的某個科技類項目或增補投資計劃中的某個科技項目

    科技項目審批

    對提交的科技項目立項申請進行審批,審批通過之后形成科技項目臺賬,即科技項目清單,在科技項目總覽中才可以查看到

    科技項目總覽

    科技項目立項審批通過生成的科技項目臺賬及清單

    執行情況上報

    項目實施過程中按照制度要求,在1/4周期、1/2周期及3/4周期自動生成執行情況上報任務(在當天時間點生成任務,不需要提前生成),并填寫當前周期的執行情況

    延期申請

    未能按期完成的項目,項目負責人需在項目規定期限結束前的1個月提交延期申請,經審批同意后按調整后的期限執行

    延期審批

    針對提交的延期申請進行審批,經審批同意后按調整后的期限執行

    變更申請

    項目實施過程中,因特殊情況需對預期目標進行修正或調整進度計劃的,應及時提出申請;經審批同意后按新的目標或周期開展項目;系統保存變更前后的記錄

    變更審批

    針對提交的變更申請進行審批,經審批同意后按調整后的變更內容執行

    驗收申請

    項目負責人在項目規定期限結束后的1個月內,提交驗收申請,附總結報告、相關成果資料等驗收資料

    驗收審批

    對項目驗收申請進行審批操作,驗收通過之后的項目不能再進行上述模塊的操作


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    品牌認知 成立時間長、專業度高、堅持管理思想指導軟件,軟件系統服務企業管理;堅持技術創新、服務企業為本,不投機取巧,不炒作熱點。 10余年專注企業管理軟件研發,融入世界管理大師的先進管理思想,幫助企事業單位建立以客戶為中心的經營理念、組織模式、業務規則及評估系統,形成一套整體的科學管控體系。 成立時間短,風投注資成立,注重營銷,炒作概念,只顧發展用戶注冊量,能圈更多的錢。
    行業案例 高端行業越多越好,理念先進,精細化管理,經驗豐富,見多識廣,專家顧問型團隊;堅決杜絕“粗放式、簡單化”管理。 高精尖企業管理規范、理念超前,引領作用強,浪潮集團、中國移動、華誼兄弟、中國高鐵、國家儲備糧集團等都是運籌典型客戶。 專注模式簡單、松散管理的入門級產品,粗放式鄉鎮企業加工廠,信息化普及程度低的客戶最多、人員最多。
    功能強弱 CRM、OA、ERP、HR、SCM、微商城、APP、BPM等高度集成,整套企業管理體系,可以臨時不用,但不能沒有,否則后期對接后患無窮。 提供一體化管理系統,可分割使用,亦可集成使用。全面不失細致,通過一套軟件即可掌控企業的人、財、物,產、供、銷,運籌行業專用系統更強大,沒有我們做不到,只有你想不到。 只提供部分功能,典型的“信息孤島”,碎片化管理,不成體系。簡易、low,成了他們的代名詞。好的管理體系不只是考勤、錄客戶、事務審批這么簡單。
    個性定制 優秀的企業都有自己的獨特管理體系,這就需要個性化的軟件系統支撐,就像衣服“高級定制”,“量體裁衣”,精品永遠是王道。 行業定制+企業個性,運籌軟件服務30多個行業,提供雙定制產品及服務,我們堅信每個企業都是獨一無二的,互聯網思維,才是中國企業發展根本。 典型特征:千篇一律,千人一面??傮w來說就是信息化管理的V1.0版,大眾普及化產品,永遠只會在低端市場活躍。
    方便實用 符合人體工程學、管理工程學,工作習慣,編輯習慣、閱覽習慣,眾多前沿客戶、工程師驗證優化。 8種色系,隨心選擇,界面風格統一,適應設計潮流,一看即會,觸類旁通,系統越是高深,表現越要淺顯易懂。 過度美化,犧牲統一,簡單的東西為了體現豐富化,只能在表現形式上多變花樣,與管理方向南轅北轍。
    可擴展性 企業所有管理體系工具盡可能都納入軟件系統,全面拋棄各種Excel表格數據填報、統計、下載查看的搬運工模式。 門戶、場景、菜單、圖標、語言、色系、表單、流程、字段、報表、app、數據引用、公式運算、自定義業務函數、回寫、校驗、權限、消息、預警、定時或觸發任務均可自定義配置。 有用沒用的功能都在刷存在感,換色、換門戶、換圖標、換菜單名稱、換表單字段、換可選項、換報表、自定義業務關聯引用、回寫,想都不用想,因為架構所限沒法實現。
    周期風險 無論簡單需求,復雜需求,都有專業項目實施方案、配備項目經理把控進度、需求調研、個性化配置、安裝、培訓、上線、優化。 周期短,簡單需求1周內完成配置、培訓,系統可拆分、可組合;預算有限的情況下可總體規劃,分期購買。首期滿足核心需求,后期逐步拓展。 簡單需求較短,復雜需求難以確定,因為二次開發涉及費用核算、雙方匯報、審批,討價還價、驗證測試、BUG修復、綜合成本高、風險大。
    系統集成 專業的管理系統工程一定是高度集成的,開放的接口,保持生態鏈良性發展。 集成呼叫中心、第三方ERP、OA、視頻會議、單點登錄、網銀在線支付、微信、短信、Email、身份認證等。 大多為在線租用云部署模式,封閉式架構、不對外開放,不支持二次開發、第三方應用集成。
    售后服務 專業考評工程師服務,支持遠程協助、上門服務、駐場實施,與購買需求有偏差能及時響應。 項目組管理服務,用戶滿意度考評。超過購買需求30%以內,免費提供服務。超出部分核算工作量,按工時成本計費。 超過購買需求,不僅無免費服務。有的收費也難滿足需求,二次開發也不是想做就能做,需要依賴于強大的平臺支撐。
    價格成本 本地部署、云部署,使用沒有本質區別,產權性質類似買房、租房,主要是隨心所欲可定制度的差別、資產和費用的區別。 可租可售,同等品質水準比同行價低50%,通用普及版、行業專用版、高端定制版按需合作。運籌軟件的經營理念:質優價廉,童叟無欺。 租用版抱著試試看的態度選擇者居多,這也是圈用戶的套路,只租不售,按年收費,表面便宜,實屬不然,3年的錢足夠買永久授權。
    簡約通用版高端定制版

    行業客戶經典案例

    浪潮集團核心合作伙伴

    行業: IT(全國最大信息系統集成商)應用: 合作終端客戶包括CRM、政務OA、智慧糧庫、執法系統及監管系統等

    華誼兄弟傳媒管理系統

    行業: 廣告傳媒(中國最大傳媒集團)應用: 客戶、項目管理、合同協議、媒介資源管理、銷售績效、薪資提成

    中儲糧智慧辦公數據鐵籠

    行業: 黨政機關(治國安邦核心單位)應用: 公文流轉、財務管理、輔助辦公、人事檔案、會議管理、物品資產、黨建管理、檔案管理

    長城汽車媒介管理系統

    行業: 汽車制造(全球銷量第一)應用: 媒體公關、廣告媒介、預算、框架協議、項目管理、采購執行、傳播反饋、BI分析

    中國書法家協會管理系統

    行業: 行業協會(國家級)應用:會員檔案、預備會員轉正式會員審批、公告通知、作品發表、內部交流

    金訶藏藥分銷體系

    行業: 生物醫藥(全國最大藏藥企業)應用: 客戶檔案、商業公司、合同協議結算、經銷商在線下單、銷售目標、物流跟蹤、產品流向

    客運智能教育培訓管理系統

    行業:鐵路運營(中國鐵路總公司)應用:培訓課程、題庫、學習練習、考試、對戰積分、成績排名、個人信息

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    模板定義


    權限配置


    系統集成

    運籌軟件業務執行層、管理控制層、決策規劃層各功能模塊清晰明確,渾然一體。全方位提升企業管理水平,這是我們持續不懈的追求

    【決策層】通過軟件提供的各項報表對經營情況數據挖掘分析進行戰略規劃,下達各項任務指標。

    【管理層】業務流程規劃,固化到軟件中,實施績效考核指導,輔助下屬完成各項任務。

    【執行層】強有力的執行力軟件系統,主動推動各部門人員協同,有序的積極完成工作;提交可靠的原始數據。

    自定義對象

    業務對象 字段類型 數據關系 個性UI

    權限

    表單 操作 字段 交叉矩陣

    流程

    審批流 業務流 數據流

    BI數據分析

    數據報表 穿透視智能分析 自定義展示 管理駕駛倉

    IT系統集成

    業務數據 單點登陸 消息推送 審批流程
    免費進行業務梳理,提供個性化解決方案

    運籌軟件標準項目實施管理流程


    售前階段


    實施啟動


    需求梳理


    藍圖設計


    配置開發


    測試培訓


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